In een tijd waarin groei vaak wordt gelijkgesteld aan versnellen, laat Felicia zien dat echte vooruitgang ontstaat vanuit rust, helderheid en eigenaarschap. Haar boodschap raakt omdat ze niet spreekt vanuit theorie, maar vanuit doorleefde ervaring. Wat zij vertelt, heeft ze zelf gebouwd, getest en doorleefd.
Groeien zonder jezelf te verliezen
Felicia’s ondernemersverhaal begint in de zorg. Als jonge professional stapte zij een organisatie binnen die wankelde. Waar de reflex vaak is om te redden met controle, koos zij voor een andere weg. Ze nam het bedrijf over en maakte een radicale keuze: niet harder trekken, maar anders leiden.
Ze bouwde aan een cultuur waarin mensen verantwoordelijkheid kregen in plaats van instructies. Waar vertrouwen de basis werd en eigenaarschap geen containerbegrip bleef, maar zichtbaar gedrag. Het resultaat was geen chaos, maar stabiliteit. Geen stilstand, maar groei. De organisatie transformeerde tot een winstgevende thuiszorgonderneming met miljoenenomzet.
Deze ervaring vormde het fundament van Felicia’s visie: duurzame groei ontstaat niet door druk op te voeren, maar door energie te richten.
Energie als stille kracht in leiderschap
Wat Felicia onderscheidt, is haar scherpe blik op iets wat veel leiders onderschatten: energie. Niet als vaag concept, maar als concrete factor die prestaties, samenwerking en besluitvorming beïnvloedt. In haar lezingen maakt zij voelbaar hoe leiderschap altijd energie overdraagt – bewust of onbewust.
Ze stelt vragen die blijven hangen:
Welke energie breng jij de ruimte in als leider?
Wat gebeurt er met eigenaarschap wanneer mensen zich gecontroleerd voelen?
Hoe verandert samenwerking als vertrouwen het vertrekpunt is?
Felicia laat zien dat leiderschap niet draait om méér doen, maar om beter afstemmen. Minder ruis. Meer richting.
Van controle naar volwassen vertrouwen
In organisaties waar Felicia spreekt, herkent men de spanning tussen loslaten en grip houden. Haar kracht zit in het benoemen van die spanning zonder oordeel. Ze laat zien dat zelfsturing geen anarchie is, maar vraagt om duidelijke kaders, heldere communicatie en volwassen verantwoordelijkheid.
Ze vertaalt abstracte begrippen als vertrouwen en eigenaarschap naar concreet gedrag:
wat je wél doet als leider
wat je bewust níet meer doet
waar je ruimte geeft en waar je begrenst
Haar stijl is rustig en scherp tegelijk. Geen opgeklopte inspiratie, maar inzichten die landen omdat ze logisch voelen. Deelnemers ervaren herkenning én opluchting: het kan dus ook anders.
Leiderschap met betekenis en nalatenschap
Wat Felicia’s verhaal verdiept, is haar focus op betekenis. Niet alleen wat je bouwt, maar hoe je bouwt. Niet alleen resultaat, maar nalatenschap. In haar werk als mentor, investeerder en spreker begeleidt zij leiders die willen groeien zonder hun waarden te verliezen.
Dat zij werd genomineerd voor Business Woman of the Year is geen toeval. Het onderstreept een bredere beweging: leiderschap dat menselijker, rustiger en duurzamer wordt zonder in te leveren op impact.
Waarom dit verhaal nu nodig is
Organisaties staan onder druk. Teams zijn moe. Leiders zoeken houvast. Het verhaal van Felicia Egwumba biedt geen snelle oplossing, maar wel richting. Het nodigt uit tot een fundamentele herijking van hoe we kijken naar groei, verantwoordelijkheid en succes.
Niet meer vanuit angst om los te laten, maar vanuit vertrouwen om te bouwen.
En misschien is dat wel de meest krachtige vorm van leiderschap die er is.