Bel ons
0162 455 610Strategisch adviseur en keynote spreker met twintig jaar internationale leiderschapservaring, die teams helpt groeien door radicaal te stoppen.
Liever even bellen? Bel 0162 455 610
5.00 van 5
Uitstekend beoordeeldBenieuwd hoe we samen aan iets moois kunnen bouwen? Stuur een bericht, we staan voor je klaar.
Hoe bereik je grotere strategische doelen door juist minder te doen? Spreker Paul Rulkens laat zien hoe Strategisch Stoppen leiderschapsteams helpt om overbodig overleg en remmende projecten los te laten. Hij brengt twintig jaar internationale corporate ervaring en de analytische blik van een ingenieur mee. Zijn achtergrond als getraind stand up comedian zorgt voor scherpe humor. Paul adviseert executive teams bij organisaties als ASML, Meta en Unilever. Zijn TEDx talk bereikte miljoenen kijkers. Voor strategiedagen geeft hij deelnemers nieuwe focus en een praktische stoplijst mee. Boek hem voor jouw event.
Wat gebeurt er wanneer organisaties hun ambities vergroten, maar hun agenda juist verkleinen? Met zijn verrassende aanpak draait spreker Paul Rulkens het vertrouwde groeirecept om. Met Strategisch Stoppen laat hij leiderschapsteams ontdekken welke projecten en overlegvormen hun vooruitgang vertragen. Zijn lezingen verbinden inzicht in prestaties met herkenbare voorbeelden en droge humor. Het doel is helder: meer ruimte voor strategische keuzes en snellere besluiten. Zo ontstaat ruimte voor talent. Na afloop beschikt het publiek over een stoplijst die direct richting geeft aan het gesprek over prioriteiten.
Paul kent de dynamiek van grote organisaties van binnenuit. In twintig jaar internationale corporate leiderschapservaring zag hij hoe ambitieuze teams steeds meer projecten starten, terwijl de aandacht voor doorslaggevende doelen versnippert. Zijn achtergrond als ingenieur helpt hem patronen zichtbaar te maken en complexe strategische vragen tot hun kern terug te brengen. Als strategisch adviseur werkt hij met executive teams van organisaties zoals ASML, Meta en Unilever. Daarbij onderzoekt hij welke activiteiten energie opslokken en hoe leiders bewust ruimte kunnen maken voor betere prestaties. Strategisch Stoppen neemt systematisch weg wat groei afremt.
Ook buiten de bestuurskamer heeft Paul een internationaal podium opgebouwd. Zijn TEDx presentatie Why the Majority Is Always Wrong werd meer dan zeven miljoen keer bekeken. In 2025 verscheen zijn boek The Michelangelo Principle bij Business Expert Press, een titel die aansluit op zijn visie op uitzonderlijke prestaties. Daarnaast is hij Senior Fellow bij The Conference Board en gastdocent aan Solvay Business School. Als getraind stand up comedian beheerst hij de kunst om stevige boodschappen luchtig te brengen. Zijn Schwarzeneggerimitatie kreeg zelfs lovende kritieken, terwijl zijn bodybuildingcarrière volgens hemzelf beduidend minder indruk maakte.
Een bijeenkomst met Paul richt zich op leiders die sneller vooruit willen door bewuster te kiezen. Zijn lezingen zijn scherp en direct toepasbaar. Hij laat zien waarom meer initiatieven vaak extra druk veroorzaken en hoe een doordacht stopbesluit effect heeft op de organisatie. In zijn keynote maakt hij van Strategisch Stoppen een concrete manier van kijken naar werk en leiderschap. Het publiek ontdekt waar ruimte vrijkomt zodra oude routines plaatsmaken voor heldere prioriteiten.
Dit brengt zijn aanpak in beweging:
Voor strategiedagen en MT sessies biedt deze aanpak een krachtig vertrekpunt voor gesprekken die anders blijven steken in de volgende actielijst. Ook op congressen, leiderschapsbijeenkomsten en binnen executive communities daagt Paul het publiek uit. Hij presenteert in het Nederlands en Engels en sluit aan bij de dilemma's die in de organisatie spelen. Zo begint een scherper gesprek over wat stopt en wat aandacht verdient.
Met Paul kies je voor een ervaren adviseur die scherpe strategische inzichten toegankelijk maakt en zijn publiek met droge humor in beweging brengt. Hij geeft leiderschapsteams de moed om gevestigde routines ter discussie te stellen en aandacht terug te winnen voor de belangrijkste ambities. Boek spreker Paul Rulkens voor jouw event en maak van nieuwe plannen een gesprek over wat mag stoppen. Neem vrijblijvend contact op voor meer informatie of om meteen een boeking te maken.
5 van 5
We have worked with Paul for the past couple of years as we have taken a journey of improving the performance of our business. Paul always challenges our thinking and conveys his thoughts and questions in a way which resonates very well with all of our team members.
Paddy MullaneyVP/GM EMEA, Greif Inc
5 van 5
Your topic of innovation was positioned exactly right in the context of our overall agenda priorities. And your anecdotes and humour were just terrific.
Stephen HallSenior Partner, McKinsey & Company
5 van 5
Paul Rulkens helped us as Moderator and Coach to design and host the BASF | Nunhems Leadership conference, bringing together 60+ executives from all around the world. [...] What truly set Paul apart was his commitment to delivering tangible results and impact. [...] Paul played an instrumental role in the success of our Leadership Conference.
Maximilian BeckerSenior VP, BASF Nunhems
5 van 5
Paul wist zijn boodschap perfect aan te passen aan het thema van de dag. Op een grappige maar directe manier zet hij mensen aan het denken. Ik merkte hoe de energie hoog bleef tijdens de volledige duur van zijn lezing
Raf LootsASML
5 van 5
Paul wist het publiek van de eerste tot de laatste moment te boeien. Geen flitsende powerpoint, maar een aansprekende boodschap die dagen later nog nagalmt in de gesprekken bij de koffieautomaat.
Tjitske FaberProvincie Frysland
5 van 5
Paul wist zijn boodschap perfect aan te passen aan het thema van de dag. Op een grappige maar directe manier zet hij mensen aan het denken. Ik merkte hoe de energie hoog bleef tijdens de volledige duur van zijn lezing.
AnoniemASML
5 van 5
De keynote van Paul inspireerde ons wereldwijde management- en verkoopteam enorm. Zijn optreden was buitengewoon; een combinatie van uitdagen van ons gedrag, buiten de gouden doos denken en veel humor toevoegen.
Marcel HaarPaul Rulkens
5 van 5
Elke twee jaar verzamelen Nederlandse inkoopdirecteuren zich in de zogenaamde Erensteinconferentie. Het doel van de conferentie is om meer vragen dan antwoorden te hebben. Een conferentie zonder consultants en verkopers. Paul heeft ons geïntroduceerd in de wereld van High Performance, de interne werking van ons hagedissenbrein, het Dal van de Dood en ander vreemd gedrag. Op een gematigde manier raakt hij een snaar en laat de zaal brullen van het lachen. Indrukwekkend, slim, leerzaam en vermakelijk.
Radboud van HalPaul Rulkens
5 van 5
Pauls bijdrage aan de Ordina Open Innovatiedagen was inzichtelijk, constructief en zelfs provocerend. De combinatie van krachtige inzichten in menselijk gedrag en humor gaf het publiek stof tot nadenken en creëerde levendige discussies. Pauls presentatie was leuk en creëerde veel energie terwijl hij goed contact maakt en interacteert met het publiek.
Stepan BreedveldPaul Rulkens
5 van 5
Paul heeft een zeer duidelijke en nuchtere aanpak over hoe je high performance organisaties kunt versnellen. Zijn onbetwistbare wetenschappelijke kennis gecombineerd met zijn typische gevoel voor humor, zal je een duidelijk en praktisch beeld geven van hoe je simpelweg het verschil kunt maken de volgende dag. Hij zal je oppeppen met positieve ideeën en je achterlaten met een vriendelijke glimlach.
Arjan van OostenPaul Rulkens
5 van 5
Pauls keynote op onze internationale managementconferentie was een doorslaand succes. We hadden hem gevraagd de groep iets te geven om over na te denken en te praten tijdens de conferentie. Weken later horen we nog steeds verwijzingen naar zijn lezing over Strategische Acceleratie. Waardevolle punten, op een onderhoudende en memorabele manier geleverd, hebben blijvende kracht.
Erik OostwegelPaul Rulkens
Lezing van spreker Paul Rulkens:
Hoe succesvolle organisaties zichzelf ruimte geven om te groeien
Meer projecten, eindeloos overleg en steeds nieuwe prioriteiten remmen organisaties af. In zijn keynote Strategisch Stoppen laat Paul Rulkens zien hoe leiderschapsteams grotere strategische doelen bereiken door radicaal minder te doen. Zijn boodschap is helder: uitzonderlijke prestaties beginnen bij bewuste keuzes over wat mag stoppen.
Met verrassende voorbeelden, een flipchart en droge humor houdt Paul leiders een spiegel voor. Hij laat zien hoe organisaties tijdverspilling herkennen, besluitvorming versnellen en eigenaarschap teruggeven aan medewerkers. Deelnemers ontdekken welke blokkades hun vooruitgang vertragen en hoe ze deze gericht wegnemen.
Het publiek vertrekt met een praktische stoplijst in plaats van een nieuwe actielijst. Zo ontstaat meer focus, ruimte voor talent en een organisatie die sneller resultaten boekt.
Deze keynote is ideaal voor strategiedagen, managementteams, leiderschapsbijeenkomsten en congressen waar scherpe keuzes centraal staan.
Taal: Nederlands of Engels
45 - 60 minuten
Populaire lezing
Video van spreker Paul Rulkens
Video van spreker Paul Rulkens
Video van spreker Paul Rulkens
Workshop van spreker Paul Rulkens:
Hoe zorg je dat ambitieuze strategische doelen daadwerkelijk worden gerealiseerd? Tijdens deze intensieve strategiedag werkt Paul Rulkens rechtstreeks met het directie of managementteam aan het wegnemen van obstakels die de prestaties van de organisatie afremmen.
In plaats van nieuwe projecten en initiatieven toe te voegen, draait deze workshop om Strategisch Stoppen. Samen ontdekken deelnemers welke activiteiten de voortgang belemmeren, waar eigenaarschap ontbreekt en welke keuzes direct verschil maken.
De dag levert concrete besluiten op over wat moet stoppen, wie verantwoordelijkheid neemt en hoe veranderingen in de praktijk worden gebracht. Zo ontstaat meer focus, snellere besluitvorming en ruimte om de bestaande strategie succesvol uit te voeren.
Ideaal voor directieteams en managementteams die hun strategische ambities willen omzetten in meetbare resultaten.
Hele dag
Populaire workshop
