Bel ons
0162 455 610ResetCode expert en auteur die leiders helpt verborgen patronen te doorbreken en via neurowetenschap, mBIT en positieve psychologie sterker te leiden.
of bel 0162 455 610
Benieuwd hoe we samen aan iets moois kunnen bouwen? Stuur een bericht, we staan voor je klaar.
Wil je dat leiders begrijpen wat er speelt wanneer talent afhaakt, teams stilvallen of psychologische veiligheid onder druk komt te staan? Spreker Sharon van Sprang maakt verborgen gedragspatronen zichtbaar en vertaalt neurowetenschap, mBIT en positieve psychologie naar inzichten voor de werkvloer. Met The ResetCode laat ze zien hoe leiders zichzelf bewuster kunnen leiden, zodat vertrouwen, betrokkenheid en veerkracht groeien. Haar persoonlijke verhaal en onderzoek onder 35 succesvolle leiders geven haar talks diepgang, terwijl praktische verschuivingen richting geven aan ander gedrag. Boek haar voor een krachtige reset.
Spreker Sharon van Sprang laat organisaties zien wat er gebeurt wanneer sterke professionals doorgroeien naar leiderschap terwijl zelfleiderschap weinig aandacht kreeg. Als leiderschapsexpert, founder van NewLeadersMovement en bedenker van The ResetCode verbindt ze neurowetenschap, mBIT en positieve psychologie aan betrokkenheid, psychologische veiligheid en talentbehoud. Haar lezingen maken zichtbaar hoe automatische patronen gedrag, vertrouwen en prestaties sturen. Zo verschuift de aandacht naar wat mensen van binnenuit beweegt.
Sharons loopbaan begon in marketing en communicatie. Jaren van presteren, doorgaan en sterk vanuit het hoofd werken brachten haar bij een andere vraag over leiderschap: hoe kun je anderen begeleiden wanneer je de signalen van jezelf nauwelijks leert verstaan? Die zoektocht bracht haar naar neurowetenschap, intuïtie en mBIT, Multiple Brain Integration Techniques. Ze verdiepte zich in de wisselwerking tussen hoofd, hart en buik en ontdekte hoe deze intelligenties keuzes, zelfvertrouwen, stress en leiderschap beïnvloeden. Vanuit die inzichten ontwikkelde ze The ResetCode, een methode die leiders helpt patronen te herkennen, verbinding te maken met hun innerlijke intelligentie en bewuster te kiezen hoe zij willen leiden.
Daarna onderzocht ze de ervaringen van 35 succesvolle vrouwelijke leiders, founders en high performers. De patronen achter vastlopen en doorbreken werden bouwstenen voor haar werk. Vandaag werkt ze met organisaties, leiderschapsteams, founders en professionals rond leiderschap, disengagement, psychologische veiligheid, intuïtie, veerkracht en menselijk potentieel. Sharon is gecertificeerd mBIT Practitioner, ICF ACC coach en auteur van Beyond the Ceiling. In 2025 werd ze uitgeroepen tot ESDP Rising Star. Haar ervaring en onderzoek geven haar verhaal een persoonlijke en inhoudelijke basis.
Haar lezingen zijn opgebouwd rond herkenbare spanningen in organisaties. In Not Enough onderzoekt ze het gevoel tekort te schieten en hoe een overlevingsreactie gedrag stuurt. Beyond the Ceiling richt zich op het plafond dat mensen zelf opbouwen door filters, overtuigingen en oude patronen. In Waarom vertrekt talent verschuift de blik naar het systeem rond managers die zonder voldoende voorbereiding verantwoordelijkheid krijgen voor anderen. Safe Spaces maakt duidelijk hoe psychologische veiligheid begint bij de impact van de leider. Een keynote van Sharon combineert persoonlijke verhalen, neurowetenschap en interactie met concrete verschuivingen voor de dagelijkse praktijk.
Wat deelnemers meenemen:
• Inzicht in verborgen patronen achter disengagement, stress en talentverlies.
• Een menselijk perspectief op psychologische veiligheid, vertrouwen en betrokkenheid.
• Praktische manieren om zelfleiderschap te versterken en gedrag bewuster te sturen.
• Handvatten om hoofd, hart en buik mee te nemen in keuzes en leiderschap.
Door haar directe stijl ontstaat snel herkenning en verbinding. Deelnemers kijken anders naar hun eigen gedrag en zien hoe verandering begint bij bewustzijn van wat al meespeelt. Dat maakt haar sessies relevant voor leiderschapsteams, managementdagen, organisatieontwikkeling, talentprogramma's en events rond cultuur en medewerkersbetrokkenheid.
Sharon brengt inhoudelijke diepgang, persoonlijke ervaring en praktische toepasbaarheid samen. Haar werk helpt leiders begrijpen waarom mensen afhaken, waarom spanning gedrag beïnvloedt en hoe zelfleiderschap ruimte geeft aan vertrouwen en betrokkenheid. Boek spreker Sharon van Sprang voor jouw event wanneer je deelnemers een vernieuwend perspectief wilt geven op leiderschap, menselijk potentieel en de patronen achter prestaties. Neem vrijblijvend contact op voor meer informatie of om meteen een boeking te maken.
Lezing van spreker Sharon van Sprang:
Het gevoel dat je tekortschiet zit vaak dieper dan mensen zelf beseffen. Het teamlid dat stil blijft tijdens een overleg, de manager die voortdurend controle probeert te houden, de professional die blijft presteren terwijl de spanning oploopt. Achter dat gedrag schuilen patronen die ooit bescherming boden en vandaag invloed hebben op samenwerking, vertrouwen en leiderschap.
In deze lezing laat Sharon van Sprang vanuit neurowetenschap en The ResetCode zien waar het gevoel van “not enough” vandaan komt en hoe het gedrag op de werkvloer beïnvloedt. Ze verweeft haar persoonlijke verhaal met inzichten over het brein, overlevingsreacties en menselijk gedrag. Daardoor ontstaat een ander perspectief op onzekerheid, terughoudendheid en prestatiedruk.
De kern van deze lezing ligt bij herkenning en bewustwording. Zodra mensen begrijpen welk patroon actief is, ontstaat ruimte om anders te reageren. Deelnemers verlaten de zaal met meer inzicht in hun eigen gedrag en meer begrip voor wat er onder de oppervlakte speelt bij collega’s en teamleden.
Deze lezing past bij organisaties die willen werken aan psychologische veiligheid, zelfleiderschap, betrokkenheid en een cultuur waarin mensen ruimte ervaren om zich uit te spreken.
45 - 60 minuten
Lezing van spreker Sharon van Sprang:
Veel gesprekken over groei gaan over kansen, structuren en omstandigheden. Sharon van Sprang richt de aandacht op een ander plafond: het plafond dat mensen zelf opbouwen door overtuigingen, verwachtingen en diepgewortelde gedragspatronen.
Voor Beyond the Ceiling onderzocht Sharon de ervaringen van 35 succesvolle leiders, ondernemers en high performers. Ze ontdekte terugkerende patronen in de manier waarop ambitieuze professionals zichzelf begrenzen, zelfs wanneer de volgende stap binnen bereik ligt. Vanuit die inzichten, aangevuld met neurowetenschap en The ResetCode, laat ze zien hoe interne filters bepalen wat iemand ziet, durft en mogelijk acht.
Deze lezing helpt deelnemers herkennen waar hun eigen plafond ontstaat. Welke overtuigingen sturen keuzes? Wanneer neemt oude conditionering het over? En hoeveel potentieel blijft daardoor onbenut?
Beyond the Ceiling nodigt leiders en professionals uit om hun eigen patronen vanuit een nieuw perspectief te bekijken. De grootste doorbraak begint daarbij van binnenuit. Deelnemers krijgen taal voor wat hen vasthoudt en inzichten waarmee ze bewuster richting kunnen geven aan groei, leiderschap en ambitie.
Een krachtige keynote voor organisaties die leiders, talent en high performers willen uitdagen om voorbij vertrouwde grenzen te kijken.
45 - 60 minuten
Lezing van spreker Sharon van Sprang:
Organisaties investeren veel energie in het aantrekken van talent. Vervolgens groeien sterke professionals door naar een managementrol, terwijl de stap van vakexpert naar leider vaak veel groter blijkt dan verwacht. Precies daar begint volgens Sharon van Sprang een belangrijk deel van disengagement en talentverlies.
In deze lezing verschuift Sharon de aandacht van de medewerker die vertrekt naar de omgeving waarin leiderschap ontstaat. Managers krijgen verantwoordelijkheid voor motivatie, veiligheid, ontwikkeling en samenwerking, terwijl voorbereiding op de menselijke kant van leiderschap vaak beperkt blijft. Dat heeft gevolgen voor de manager zelf en voor de mensen in het team.
Met The ResetCode en inzichten uit neurowetenschap maakt Sharon zichtbaar welke onbewuste patronen onder druk naar voren komen. Ze laat zien hoe gedrag van een leider doorwerkt in vertrouwen, betrokkenheid en de bereidheid van medewerkers om zich uit te spreken of verantwoordelijkheid te nemen.
Deelnemers krijgen een vernieuwende kijk op waar disengagement begint en welke rol zelfleiderschap daarin speelt. Ook deelt Sharon praktische verschuivingen waarmee managers hun impact bewuster kunnen sturen.
Deze lezing is relevant voor organisaties die talent willen behouden, nieuwe managers sterker willen ondersteunen en leiderschap willen ontwikkelen vanuit menselijk gedrag in plaats van alleen vanuit processen.
45 - 60 minuten
Workshop van spreker Sharon van Sprang:
Psychologische veiligheid ontstaat in dagelijkse momenten. In hoe een leider reageert op spanning, fouten, stilte en afwijkende meningen. Tijdens deze workshop ontdekken deelnemers hoe hun eigen gedrag invloed heeft op de ruimte die anderen ervaren om zich uit te spreken, vragen te stellen en verantwoordelijkheid te nemen.
Sharon van Sprang werkt vanuit The ResetCode en combineert neurowetenschap, mBIT en positieve psychologie met praktische reflectie. Deelnemers onderzoeken welke automatische patronen zichtbaar worden onder druk en welke signalen zij daarmee afgeven aan hun team. Zo wordt psychologische veiligheid een concreet onderdeel van leiderschap en dagelijks gedrag.
De workshop biedt ruimte voor herkenning, persoonlijke reflectie en toepassing op situaties uit de eigen werkomgeving. Deelnemers krijgen inzicht in hun eigen impact, onderzoeken welke reacties vertrouwen versterken en vertalen die inzichten naar ander gedrag in gesprekken, samenwerking en besluitvorming.
Centraal staan onderwerpen als psychologische veiligheid, zelfleiderschap, vertrouwen, bewust reageren en de invloed van gedrag op betrokkenheid binnen teams.
Na afloop hebben deelnemers een scherper beeld van de patronen die hun leiderschap sturen en concrete handvatten om meer openheid, verbinding en veiligheid binnen hun team te ondersteunen. Safe Spaces maakt zichtbaar dat verandering begint bij de leider zelf.
45 - 60 minuten
Psychologische veiligheid wordt vaak gekoppeld aan cultuur, samenwerking en communicatie. Toch ligt een belangrijk deel van de oorsprong dichter bij de leider zelf. In de manier waarop iemand reageert. In wat er gebeurt wanneer spanning ontstaat. In de ruimte die een afwijkende mening krijgt. Juist
