In deze lezing deelt spreker Theo Kroese zijn uitgebreide ervaring met organisatieverandering en legt hij uit waarom traditionele managementopvattingen vaak niet meer werken. Theo neemt je mee op een boeiende reis langs humoristische en ontroerende anekdotes, ondersteund door wetenschappelijke inzichten, om te laten zien hoe succesvolle verandering echt werkt. 

Hij maakt korte metten met hardnekkige mythes over verandermanagement en onthult de vier factoren die altijd zorgen voor moeiteloze verandering. Theo helpt leiders om een 'powerbank' van verandering te worden door te laten zien hoe je als leider een cultuur kunt creëren waarin medewerkers zich goed voelen over zichzelf, elkaar en hun organisatie.

Ieder verkoopgesprek heeft maar één doel: een onweerstaanbaar verlangen oproepen bij de klant, zo groot dat de order volgt. Maar veel verkopers begrijpen niet wat het recept is om dat op te roepen. Daarom gaat teveel energie verloren in het ‘overtuigen’ van klanten, waardoor het verkoop gesprek meer op een debat wedstrijd lijkt. Dat roept per definitie weerstand op. Maar als het gesprek meer op een dans lijkt waarin jij moeiteloos de leiding neemt, dan ontstaat het verlangen bij de klant, zonder dat hij of zij daar erg in heeft!

In deze lezing, doorspekt met neurowetenschappelijke inzichten, leer hoe je het verkoopgesprek zo opbouwt dat je de aandacht grijpt en vasthoudt op zo’n manier dat de klant helemaal voor jou en jouw aanbod gaat. En daarbij het idee heeft dat hij of zij dat helemaal zelf heeft bedacht. Ook leer je hoe je mogelijke weerstand voor kunt zijn en in jouw voordeel gebruikt.

in deze dynamische lezing richt Theo Kroese zich op het potentieel van teams. Hij legt uit hoe een team succesvol wordt wanneer mensen zich goed voelen over zichzelf, elkaar en hun organisatie. Theo laat zien hoe weerstand en gebrek aan (zelf)vertrouwen ontstaan en hoe deze obstakels omgezet kunnen worden in draagvlak en enthousiasme.

Aan de hand van praktijkvoorbeelden en persoonlijke ervaringen, leert hij je hoe je het verandervermogen van je team kunt ontsluiten en benutten. Theo's inzichten helpen om een effectief team te creëren waarin mensen geïnspireerd en met plezier samenwerken. Deze lezing is een must voor leiders die hun team willen transformeren en gezamenlijke ambities willen waarmaken.

Theo Kroese geeft inspirerende lezingen over thema's die relevant zijn voor het moderne bedrijfsleven. Hij bespreekt hoe werkdruk en werkplezier in balans kunnen blijven, zelfs in tijden van verandering. Theo gaat in op de verschillen in verandervermogen tussen generaties, met een speciale focus op generatie Z. Daarnaast behandelt hij hoe je zelf weerstand kunt beïnvloeden en omgaan met cultuurverandering in organisaties.

Hij biedt inzichten in het aanpakken van een angstcultuur en geeft praktische tips over loslaten en persoonlijke ontwikkeling. Een van zijn kernvragen is: hoe word jij een powerbank van verandering? Theo's lezingen bieden waardevolle inzichten voor iedereen die wil groeien en zich wil aanpassen in een dynamische werkomgeving.